运营效率的提升需要考虑4Cs和运营管理各个环节的紧密结合，以全力支持公司经营单元战略和创造竞争优势。

4Cs用来检验运营战略的有效性和实施能力。

• Connection：运营战略要和经营战略及顾客需求紧密相连；
• Configuration：建立支持运营战略配置的紧密体系，包括资产、管理体系和生产设计；
• Conduct：发展和维持实现一定配置下日常绩效最优化的能力和运营理念；
• Changeleadership：不断进行领导变革及机动措施以实现业绩的不断提升。

运营管理咨询主要协助企业完成如下工作：

1. 安全生产
2. 全面预算管理体系
3. 研发管理
4. 项目管理
5. 供应链管理
6. 精益生产管理

客户收益：

1. 降低产品成本；
2. 提高产品质量；
3. 改善客户响应效率。