支撑企业实现可持续健康发展的核心动力源是塑造和培养卓越的人才，而塑造和培养卓越人才的最佳途径莫过于充分发挥内部优势、有效利用内部资源，培养一支自己的讲师队伍。为此，很多企业开始引入“TTT（TrainingToTrainer）”，但真正能给企业带来实际效能的培训并不多见。究其原因，一是没有选对人；二是TTT课程和学员水平本身的差异使培训效果参差不齐；三是缺乏相应的讲师管理与激励机制，虽然有了一批讲师，但不是“闲置”就是“无法调动”。
那么，企业究竟需要什么样的内部讲师，内部讲师又如何实现真正的自我突破，而成为一名优秀的讲师呢？北京汇实讲师培养与训练体系为企业提供了一套专业的解决方案。
在企业内部讲师培训与训练体系，主要包括讲师能力体系与讲师发展体系两大部分。讲师能力体系，旨在通过系统的讲师训练，为企业打造一批优秀的内部讲师队伍；讲师发展体系，旨在通过建立一套有效的管理与激励机制，使企业内部讲师在不断为企业提供智力支持与知识传播的同时，实现自己的职业价值。